経営者と伴走する
経営コンサルティング

経理業務改善による経営改善

経営において身近に相談できる存在がいることは大変心強く、課題や悩みについても丁寧に耳を傾けてくださり、状況に応じた的確なご提案をいただいています。

短時間の相談であっても、真摯にご対応いただける姿勢に、常に助けられています。意思決定の場面でも、その助言が大きな支えとなっています。

豊富なご経験をお持ちで、財務・会計に加え、人事や評価制度についても幅広くご知見をお持ちです。相談内容が専門的であっても、わかりやすく説明いただけるため、安心してお任せしています。

他のクライアント様も多数いらっしゃる中、当方からの相談や依頼にも迅速にご対応いただき、感謝しております。

これからもご支援をよろしくお願いいたします。

リスケジュールからの出口戦略と
経営改善による成長戦略

当時の財務内容の立て直しの計画立案から始まり、具体的スケジュール作成、そしてそれらを取引銀行各行への同行説明により金融機関へ計画書を提出することができました。

また当社の財務諸表の見方や資金繰りなどで足りない部分を忌憚なくご指摘、ご指導いただき、当時、私としても従来の業績数字への認識の甘さから脱却し、毎月の会議でも、その時々の事業推移や業績、または部門別の分析など、高度な専門性からのご見識とご経験による第三者目線からの適確なコンサルティングは、現在取るべき対応から、将来に渡る先の当社の事業、経営方針にも活かされております。

現在では、財務面だけでなく、他社の事業譲受の際のコンサルティング、新規事業立案・実現へ向けたコンサルティング、社員への指導、当社の経理部門の見直しに関するアドバイスなど、多岐にわたってお世話になっており、常に当社の内部事情・環境などをも深く熟知された上での適確なコンサルティングは、心底信頼を寄せておりまして、深く感謝しております。

ファクタリングからの脱却

会社を経営していく中で、資金繰りに厳しい時期に金融機関へ融資の相談にいったのですが、融資がなかなかおりず、ファクタリングに頼った経営を続けておりました。

友人を返して、WIEを紹介して頂き決算書の提出と経営相談した結果、すぐに既存取引先の金融機関へ同行訪問し、会社の資金繰り状況を的確に伝え、どのようにすれば融資を受けられるかを相談してくれました。

また、経営改善計画書を作成し提出するので融資について前向きに検討してくれないか？と、金融機関・保証協会と協議を重ねてくれ、不足資金の融資を受けられるようになりました。

私は、現場から社長になったため、決算書含む数字面には弱く、金融機関側への説明には大変苦労していたこともあり、このように同席、伴走してくれるコンサルティングを受けられてとても心強く感じております。

税理士に任せていた、決算書作成までの記帳代行についてもWIE側が金融機関向けに試算表を作成してくれているため、金融機関から求められる試算表提出も安心してお任せできるようになりました。

現在は、必要運転資金の融資を少しづつ受けられるようになり、ファクタリングから脱却できたと共に、金融機関との安定的な関係を再構築できたことにより資金も安定し今期最高売上高、最高利益を出すことができました。